Curso de Experto Universitario en Comportamiento Organizacional - UTN - Universidad Tecnológica Nacional

Descripción

El sector privado genera constantemente nuevas formas asociativas que inciden en los elementos constitutivos del comportamiento organizacional. Empresas de diferentes envergaduras, formas constitutivas, tamaño, capital, cantidad de personal, etc. buscan una gestión estratégica con el uso de moderna tecnología como un factor determinante para la ventaja competitiva empresarial.

A ello hay que adicionar que los avances de la ciencia y la evolución de las TIC nos imponen también el análisis de las nuevas organizaciones del siglo XXI: las organizaciones virtuales que día a día se tornan en las organizaciones del futuro y es imprescindible emprender su abordaje y su comportamiento diferenciado que las organizaciones formales. 

El Comportamiento Organizacional posibilita una visión generalizada y particular en temáticas vinculadas con el desarrollo, el diagnóstico, el rendimiento, la productividad, la rotación de personal, los procesos de desarrollo, el bienestar, la salud organizacional, la interacción entre los trabajadores, etc. 

Destinado a una vasta población objetivo compuesta básicamente por empleados, consultores, gerentes, empresarios, docentes, estudiantes de carreras de Administración Empresarial, Recursos Humanos, etc. y por extensión a cualquier persona que se interese en temas relativos al comportamiento interno empresarial/organizacional.

Plan de Estudios

La modalidad del curso es Virtual, totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Tiene una duración de 3 meses. Consta de tres módulos de 30 hs cada uno. Horas totales del curso: 90 hs. y 20 hs de preparación de la Evaluación Final. Total: 110 horas

Contenidos

MÓDULO 1: Comportamiento humano en el trabajo

• Unidad 1: Reconocer la evolución del comportamiento organizacional y sus modelos, en los diferentes tipos de organizaciones
• Unidad 2: Estudiar cómo es el comportamiento humano en el trabajo y los factores que lo influencian y determinan
• Unidad 3: Analizar el rol crucial del comportamiento individual de los trabajadores en el ámbito organizacional
• Unidad 4: Comprender la diferencia entre la conducta grupal y estructural diferenciando los equipos de trabajo, trabajos en equipos y equipos de mejora

MÓDULO II: Motivación, poder, conflictos y comunicación

• Unidad 5: Diferenciar las maneras de motivación laboral, su tipología y las formas de incentivación no económicas
• Unidad 6: Comprender qué es el poder organizacional, sus forma y cuáles son las influencias de los enfoques Top-Down, Bottom-Up e híbridos sobre el CO
• Unidad 7: Entender la importancia del estudio de los conflictos en las empresas y sus formas de resolución haciendo hincapié en los conflictos de empresas familiares
• Unidad 8: Vislumbrar cuáles son las maneras de llevar a cabo los procesos comunicacionales y cuáles son las barreras que impiden una comunicación eficaz dentro de las empresas

MÓDULO III: Desempeño y liderazgo en el entorno de la cultura y clima laboral

• Unidad 9: Analizar los factores que inciden en el desempeño y satisfacción laboral
• Unidad 10: Aprender las tendencias del liderazgo moderno sobre y relación con talento humano, poder, comunicación y motivación laboral
• Unidad 11: Comprender las diferencias entre cultura y clima organizacional, su tipología y funciones dentro de las empresas
• Unidad 12: Entender cómo el desarrollo organizacional se ve afectado por las influencias del entorno