Curso de Presupuesto para no Especialistas - UBA - Universidad de Buenos Aires
Curso de Presupuesto para no Especialistas
La carrera Curso de Presupuesto para no Especialistas es uno de los Cursos Cortos de Contabilidad que dicta la Universidad de Buenos Aires
Duración
El título de Curso de Presupuesto para no Especialistas es el título que otorga la Universidad de Buenos Aires para la carrera de Curso en Contabilidad
Descripción
El objetivo del curso es brindar conocimientos teóricos, conceptuales y prácticos sobre el presupuesto y control presupuestario en una organización. Se trata de un curso con un intensivo desarrollo de ejercicios prácticos, lo que le permite al participante comprender cómo trabaja la contabilidad, el sistema presupuestario, y los informes que de los mismos se desprenden.Dirigido a toda persona que desee o necesite incorporar conocimientos de indicadores financieros, presupuesto y control presupuestario.
Plan de Estudios
El curso tiene una duración de 12 horas a realizarse en 3 días, las clases se dictarán los días martes de 19 a 22 horas.Contenidos
Conceptos básicos. Cómo elaborar un presupuesto integral: Presupuesto económico
- El proceso de Planeamiento: enfoque sistémico de la organización orientado a la planificación.
- Impacto de las variables económicas del sector y del mercado en la planificación, el presupuesto de la empresa y de los sectores.
- El Planeamiento y el presupuesto: presupuesto integrado.
- Cómo elaborar un Presupuesto integral
- El Presupuesto económico y sus derivados: presupuesto de ventas, producción: costos y gastos, recursos humanos. Integración entre ellos.
- Cómo elaborar un presupuesto integral: Presupuesto de Inversiones y Financiero
- El Presupuesto de Inversiones: Inversiones y amortizaciones
- El presupuesto financiero como consecuencia del presupuesto económico
- Presupuesto financiero, Estimación de ingresos y egresos, Superávit/déficit, Control del cash flow
- Síntesis presupuestaria: Estados de resultados proyectados. Balance Proyectado. Flujo de Fondos Proyectado.
Interpretación de la Información proyectada para el Control de Gestión
- Análisis de la Información proyectada: Indicadores económicos y financieros: de rentabilidad
- El control de gestión: Informes de Gestión.
- Medición y análisis de desvíos. Tablero de control de desvíos.
- Presupuestos Flexibles
