Curso de Gestión Estratégica de Logística y Distribución - UBA - Universidad de Buenos Aires


Curso de Gestión Estratégica de Logística y Distribución

La carrera Curso de Gestión Estratégica de Logística y Distribución es uno de los Cursos Cortos de Transporte y Logística que dicta la Universidad de Buenos Aires

Duración

El título de Curso de Gestión Estratégica de Logística y Distribución es el título que otorga la Universidad de Buenos Aires para la carrera de Curso en Logística

Descripción
El objetivo de este curso es brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones. 

El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quiénes trabajan en la gestión diaria, a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.

Dirigido a:
• Supervisores y encargados de Logística, Transporte o Tráfico que desempeñen sus actividades de forma directa dentro de una operación Logística;
• Administrativos de Logística, operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía;
• Todo personal que se relacione de forma directa o indirecta en la Gestión de una operación Logística;
• Público en general y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre el tema. 

Plan de Estudios

El Programa tiene una duración total de 17 horas, (4 días), y se dictará los días lunes y viernes en el horario de 18 a 22 hs.

Contenidos

Módulo I. Introducción a la Logística empresarial
  • Conceptos claves
  • Su impacto en el desempeño del negocio.
 
Módulo II. Gestión de Almacenes y Centros de Distribución
  • Almacenes y CEDIS: definición, diferencias y criterios de diseño e implantación
  • Actividades básicas de un Centro de Distribución: Recepción, almacenamiento, picking y expedición
  • Investigación Operativa sobre la función del picking (preparación de pedidos)
  • Productividad. Eficacia y Eficiencia. Definicion y cálculo. 
 
Módulo III. Gestión de Transporte
  • Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)
  • El transporte carretero. Características y situación en Argentina
  • Modelo de gestión para una operación de transporte carretero
  • Costos de operación
  • Criterios delo proceso de planificación de rutas
 
Módulo IV. Indicadores Logísticos: KPI´S
  • Definición, diseño e implantación de indicadores
  • Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)
  • El CMI (cuadro de mando integral): modelos para una operación tipo
 
Módulo V. Rol del supervisor en las operaciones Logísticas
  • Perfil, funciones, objetivos y responsabilidades del supervisor
  • Gestionando el Capital Humano
  • Comunicación efectiva
  • Indicadores de desempeño.
 





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