Curso de Gestión Ágil de Proyectos, PMI ACP - UTN - Universidad Tecnológica Nacional
Curso de Gestión Ágil de Proyectos, PMI ACP
La carrera Curso de Gestión Ágil de Proyectos, PMI ACP es uno de los Cursos Cortos de Administración y Administración Pública que dicta la Universidad Tecnológica Nacional
Duración 5 SEMANAS
El título de Curso de Gestión Ágil de Proyectos, PMI ACP es el título que otorga la Universidad Tecnológica Nacional para la carrera de Curso en Administración
Descripción
En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.Prepárate para la certificación Ágil del PMI. Incorpora el enfoque ágil en la gestión de tus proyectos para resultados de alta calidad. Las certificaciones de Project Management del Project Management Institute (PMI)® son importantes y de validez internacional.
Dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP®.
Plan de Estudios
La modalidad del curso es Virtual, totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Tiene una duración de 5 semanas y tiene una carga horaria de 40 horas.Contenidos
- Unidad 01: Introducción
- Introducción Metodologías Agiles
- Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
- Manifiesto Agil y sus principios.
- Agile manifesto and principles
- Value Stream Mapping
- Burn-down Charts, Information Radiators.
- Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación
- Priorización basada en valor
- Principio de Pareto. Aplicación.
- Análisis de Cadena de Valor
- Lean Portfolio Management
- Planificación, Monitoreo y Adaptación
- Estimación Ágil
- Story Points
- Velocity
- Métricas
- Unidad 03: Interacciones y Comunicación
- Gestión de compromisos e involucrados
- Contratos agiles
- Mecanismos de Comunicación
- Collocation y equipos distribuídos.
- Comunicación Osmótica.
- Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
- Coaching ágil
- Unidad 04: Calidad y Mejora Continua
- Calidad de Producto
- Análisis y diseño ágil
- Verificación y Validación ágil
- Feedback sobre el producto
- Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
- Retrospectivas
- Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
- Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP®
- La certificación PMI-ACP®
- Conceptos Generales
- Recomendaciones
- Planificación y otras consideraciones
