Curso de Certificación Internacional en Mejora del Desempeño Humano, HPT - UTN - Universidad Tecnológica Nacional

Descripción

La Certificación es una credencial que se da a los profesionales que satisfacen un grupo de requisitos. La Certificación de la Asociación Internacional para la Mejora del Desempeño se basa más en el desempeño que en la educación. Reconoce a profesionales que han demostrado habilidad en 10 estándares de la Tecnología del Desempeño que están en armonía con el Código de Ética.

Al terminar el curso, los estudiantes deberán estar en condiciones de:

1. Reconocer y seleccionar modelos de Tecnología del Desempeño Humano (HPT) para análisis del sistema de performance a niveles estratégico (Mega), organizacional, de procesos y de puestos y tareas.
2. Aplicar las cinco fases de la metodología HPT en el desarrollo de un proyecto de mejora del desempeño
3. Integrar diferentes disciplinas y áreas funcionales de la organización utilizando HPT como marco integrador
4. Plantear y presentar un proyecto de mejora del desempeño en cualquiera de los cuatro niveles utilizando la metodología HPT

Plan de Estudios

La modalidad del curso es a Distancia, totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Tiene una duración de 2 meses y una carga horaria de 60 horas.

1° Encuentro "Sincrónico" :

Vía plataforma sincrónica de colaboración.

Núcleo del Programa :

• 4 meses de actividades online, con trabajos prácticos y evaluaciones en la Plataforma Blackboard. (Asincrónico)

• Dos clases virtuales (Junio, Julio) vía Aula Virtual de Adobe Breeze. (Sincrónico)

Cierre del Programa "Sincrónico"

Vía plataforma sincrónica de colaboración o modalidad presencial (El participante debe optar por una de las dos actividades).

Sesión introductoria gratuita

Vía plataforma sincrónica de colaboración (elluminate) 

Sobre el HPT o Human Performance Techonology

HPT es una metodología para convertir la capacitación en resultados.La tecnología de la performance humana o HPT propone ver el desempeño como el resultado de un sistema de múltiples factores que se afectan recíprocamente.Tom Gilbert (1978), uno de los pioneros de la HPT identificó ocho factores clave en todo sistema de performance:

1. Estándares claros, conocidos y coherentes
2. Feedback oportuno y relevante
3. Recursos, tecnología y métodos de trabajo adecuados
4. Incentivos coherentes (económicos y no económicos) ligados al desempeño deseado
5. Formación sistemática orientada al desempeño deseado
6. Perfiles y capacidades intelectuales, sociales y emocionales coherentes con los requerimientos
7. Ambiente de trabajo que provee seguridad y respaldo para la tarea
8. Consecuencias (premios y castigos) alineadas con el desempeño deseado