Curso de Recursos Humanos, Remuneraciones, Compensaciones y Beneficios - UBA - Universidad de Buenos Aires

Descripción

La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos; estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada.

Diseñando e implementando la estrategia y esquema de compensaciones y beneficios más adecuados en una organización pueda atraer, retener sus empleados, disminuir la rotación de personal, mejorar el clima laboral y hacer más eficiente su funcionamiento en términos salariales y de productividad. Reconocer la importancia de las remuneraciones dentro de un proyecto y estrategia organizacional-

Los objetivos de este curso son:

- Analizar el concepto de Compensaciones: Remuneración Base o Fija, Remuneración Variable y Beneficios
- Conocer y manejar con solvencia las herramientas involucradas en el desarrollo de un Plan de Implementación de Administración de la  Remuneración Base o Fija
- Adquirir idoneidad en el conocimiento de las herramientas de  Descripción y Evaluación de Puestos- Desarrollar aptitud en el manejo conceptual y operativo de los Análisis del Mercado Salarial.

Destinados a todas aquellas personas que deseen adquirir los conocimientos necesarios sobre conceptos y herramientas para el diseño y la gestión integral de esquemas de compensaciones en las Organizaciones. Jefes y analistas de Recursos Humanos, personas que trabajen en compensaciones, selección, relaciones laborales, sueldos y todo aquel que necesite conocer las herramientas de la administración de compensaciones y beneficios.

Plan de Estudios

El Programa tiene una duración total de 16 horas, (4 días), y se dictará los días viernes en el horario de 18 a 22 hs.

Contenidos

• Compensaciones. Elementos, características de la administración las Compensaciones
• Distintos tipos de remuneración
• Herramientas y Proceso de implementación de un sistema de administración salarial.
• Concepto e importancia de la Compensación Total
• Necesidades vs presupuesto
• Descripciones de Puestos - Distintos métodos

Relación de las Descripciones con la Evaluación de Puestos. 

• Evaluación de Puestos – Distintos Métodos y como organizar su implementación.
• Comités
• Análisis del Mercado Salarial :Objetivo. Necesidad

Distintos tipos de encuestas - Diseño de una encuesta – Como interpretar y entender una encuesta de mercado salarial

Tratamiento de los beneficios

Aplicación de Medidas Estadísticas

Edición de la Encuesta

• Análisis de la situación de la empresa. 
• Administración salarial de la remuneración fija
• Posicionamiento salarial de la Empresa participante con respecto al mercado.
• Pagos Variables. Diseño y análisis de la remuneración variable
• Políticas de Compensaciones y Beneficios
• Importancia de un presupuesto adecuado a la estrategia organizacional.