Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento - UBA - Universidad de Buenos Aires
Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento
La carrera Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento es uno de los Cursos Cortos de Recursos Humanos y Riesgo Laboral que dicta la Universidad de Buenos Aires
Duración
El título de Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento es el título que otorga la Universidad de Buenos Aires para la carrera de Curso en Recursos Humanos
Descripción
El “equipo” es un instrumento que surge como una posibilidad de sinergia frente a la complejidad del desafío. El equipo no se declara, se construye. Todo equipo necesita de un grupo de soporte, que lo antecede y lo sustenta. La garantía de funcionamiento de un equipo es la utilización de la Palabra Plena.Los objetivos del curso son:
- Aumentar las contribuciones individuales para convertirse en jugador de equipo, más allá del equipo al que pertenezcan;
- Incorporar herramientas que nos permitan aumentar las posibilidades de agregar valor, encontrar sentido a su participación y consecuentemente incrementar el compromiso y afinidad con sus objetivos;
- Entrenamiento en competencias concretas para dinamizar los problemas humanos (escucha efectiva, competencias comunicación, etc.);
- Apreciación de la aceptación del otro como un aporte a la efectividad colectiva (revisión de modelos);
- Generación de compromiso frente a los equipos de trabajo a los cuales los participantes pertenecen;
- Entrenamiento en herramientas de comunicación y superación de conflictos.
Este curso se encuentra abierto a toda la comunidad, tanto estudiantes como profesionales o todas aquella personas interesadas en potenciar sus competencias como líderes de equipos.
Al concluir la cursada, los asistentes recibirán un diploma que acredita la realización del curso.
Plan de Estudios
El Programa tiene una duración total de 12 horas, (4 días), y se dictará los días lunes y jueves en el horario de 19 a 22 hs.Contenidos
El liderazgo personal como base para liderar y trabajar en equipos- Las tres C del jugador de equipo. Compromiso, Comunicación y Confianza
Compromiso
- Estilos de comportamiento
- Paradigmas limitantes y posibilitantes
Comunicación
- Lenguaje como acción
- Consciencia sobre nuestros dominios como Observador
- Actos Lingüísticos Básicos
- Escuchar
- Modalidades del Habla
- Compromisos Conversacionales
Confianza
- Confianza – confiabilidad
- ¿Cómo somos confiando?
- ¿Qué es la confianza?
