Taller de Planificación Estratégica de la Capacitación - UADE - Universidad Argentina de la Empresa
Taller de Planificación Estratégica de la Capacitación
La carrera Taller de Planificación Estratégica de la Capacitación es uno de los Cursos Cortos de Programas Empresariales que dicta la Universidad Argentina de la Empresa
Duración
El título de Taller de Planificación Estratégica de la Capacitación es el título que otorga la Universidad Argentina de la Empresa para la carrera de Curso en Recursos Humanos
Descripción
Este curso forma parte de los cursos de Posgrado de capacitación ejecutiva en las diferentes áreas de desarrollo de UADE Executive Education. UADE Executive Education busca la permanente actualización en sus programas de Capacitación Continua, evaluando las demandas presentes y construyendo a brindar una oferta educativa de calidad y aggionarda a las demandas del mercado laboral.Muchas empresas realizan capacitación. Sólo algunas logran que esté alineada al negocio y contribuya con los objetivos de la misma. En esta actividad se reflexionará sobre la importancia que tiene la capacitación en términos estratégicos y se propondrá los criterios necesarios para lograrlos.
También se trabajará sobre la efectividad de la capacitación para lograr un cambio de comportamiento que implique una mejora en el desempeño en el día a día. Así la capacitación tendrá el sentido que se merece: mejorar el desempeño y que agregue valor a la empresa.
Dirigido a gerentes, jefes de áreas y analistas de Recursos Humanos que tengan a su cargo la identificación de necesidades de capacitación y la planificación estratégica de la misma.
Plan de Estudios
Consultar lugar (sede) de dictado.Contenidos
Módulo 1 - La Capacitación y el Negocio de la Empresa
¿Cómo alinear la estrategia de capacitación con el negocio?
La Capacitación como contribución al negocio.
La Relación entre objetivos, desempeño y aprendizajes
Modelo de Evaluación de Kirkpatrick
¿Por qué fracasan los programas de capacitación?
Módulo 2 - Detección de Necesidades de Capacitación
El Área de Capacitación: ¿coordinadora de cursos o consultora de desempeños?
¿Qué son las necesidades de capacitación?
Modelo para detectarlas.
Distintos tipos de necesidades.
El análisis de necesidades de formación.
Las variables que intervienen en los Procesos de Capacitación (motivación, comunicación, etc.).
El compromiso de los distintos involucrados como un elemento esencial para el traslado de lo aprendido en la tarea.
Fuentes de información.
La entrevista con la línea.
El proceso de priorización de necesidades en función de los objetivos del negocio.
Distintos tipos de modalidad de capacitación (e-learning, Taller, outdoors, on the job training,etc.)
La evaluación de la modalidad de formación más adecuada.
El diseño de un plan.
