Curso de Microsoft Office Project 2010, Programa Integral - UBA - Universidad de Buenos Aires


Curso de Microsoft Office Project 2010, Programa Integral

La carrera Curso de Microsoft Office Project 2010, Programa Integral es uno de los Cursos Cortos de Informática e Información que dicta la Universidad de Buenos Aires

Duración

El título de Curso de Microsoft Office Project 2010, Programa Integral es el título que otorga la Universidad de Buenos Aires para la carrera de Curso en Informática

Descripción

El curso brinda un recorrido por todos los componentes y funciones de Microsoft Office Project, aplicado a modelos de gestión de proyecto, a fin de lograr la transmisión de las capacidades de uso y conocimientos teóricos necesarios para su aplicación profesional inmediata.

El Programa Integral se encuentra abierto a todos los profesionales, estudiantes, especialistas, y a todas aquellas personas que deseen interiorizarse en el uso teórico y funcional de Microsoft Office Project, en sus niveles iniciales e introductorios.

Este curso es integral, el cursante podrá optar por cursos de menor duración, contenidos y costo.

Plan de Estudios

El Programa Integral tiene una duración de 27 horas, las clases se dictarán los días lunes y jueves en el horario de 19 a 22 hs.

Contenidos

1. Principios de la Gestión de Proyecto
Introducción a la Gestión de Proyecto
o Historia de la Gestión de Proyectos
o Prácticas y Guías de Gestión de Proyectos
o Organizaciones Internacionales
o Certificaciones en Gestion de Proyecto
o Funciones y Responsabilidades del Gestor de Proyectos
 
Conceptos Componentes de un Proyecto
o Relevamiento de un Proyecto (Anteproyecto)
o Dimensionamiento de un Proyecto
o Ciclo de Vida del Proyecto
o Conceptos de Tareas y Subtareas
o Conceptos de Tiempos de Proyecto
o Conceptos de Recursos y Costos
 
Herramientas de un Proyecto
 
2. Introducción a Microsoft Office Project
• Descripción de Microsoft Office Project
• Utilidad y función de Microsoft Office Project
• Descripción y uso conceptual de Menú y Submenú
• Descripción y uso conceptual de Vistas y Tablas
• Descripción de Componentes y Configuraciones
• Creación de un Proyecto en Microsoft Office Project
• Grabado de Proyectos y Plantillas
 
3. Gestión de la Tareas
• Vista y Tabla de Tareas
• Tipo de Tarea
• Administración de Tareas
• Jerarquías y Resúmenes
• Tiempos de Tareas
• Dependencias (Predecesoras)
• Personalización de la Tarea
• Diagrama de Gantt
 
4. Gestión de los Recursos y Costos
• Tipos de Recursos
• Vista y Tabla de Recursos
• Definición de Recursos
• Información del Recurso
• Asignación de Recursos
• Administración de Recursos
 
5. Gestión de Vistas y Tablas
• Administración y Personalization
• Administración de Vistas
• Administración de Tablas
• Organizador
• Gráficos y Dibujos
 
6. Seguimiento de Avance y Estados
• Principios y estrategia del seguimiento de proyecto
• Control y gestión de avances y estados
• Comparativas
o Línea Base
o Proyectos
• Detección y resolución de conflictos de programación y recursos
• Actualización y ajustes de programación por desviación o cambios
 
7. Gestión de Informes e Impresión
• Tipos de informes
• Visualización de informes
• Personalización de informes
• Características y modos de impresión
 

Módulo II. Microsoft Office Project 2010: Módulo Práctico 

1. Inicios del Proyecto
• Introducción al Modulo de la Práctica
• Reglas y Condiciones del Proyecto
• Relevamiento del Proyecto
• Dimensionamiento del Proyecto
• Estimación del Proyecto
• Datos y Documentación del proyecto
• Resumen del Modulo de la Práctica
 
2. Planificación del Proyecto
• Introducción al Modulo de la Práctica
• Revisión y Análisis de Documentación
o Plan y Planes del Proyecto (PGP)
o Matrices
• Confección de Cronograma de Proyecto
o Configuraciones
o ABM Tareas
o Tablas y Diagramas
o ABM Recursos
o ABM y Definición de Costos
o Personalizaciones
• Adición de Subproyectos
o Revisión de Dependencias entre Subproyectos
o Definición de Administración entre Subproyectos
• Resumen del Modulo de la Práctica
 
3. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
• Introducción al Modulo de la Práctica
• Inicio de proyecto
• Ajustes y Confirmaciones de Inicio
•Control de Duración, Desvíos y Ajustes (Tareas)
•Información estado / avance tarea
• Administración de Avance, tiempos y relaciones
• Administración de Bitácora
• Tareas y Camino Crítico
• Análisis de Holgura y Demoras
• Control de Trabajo y Costos (Recursos)
• Administración de Recursos y tiempos
• Administración de Bitácora
• Administración de Línea Base
• Comparación y Análisis de Subproyectos
• Informes de Avance y Estado de proyecto
• Seguimiento de Avances y Estados
• Resumen del Modulo de la Práctica

4. Cierre del Proyecto
• Introducción al Módulo de la Práctica
• Cierre de Actividades de Proyecto
• Informes y Estadísticas de Gestión
• Lecciones Aprendidas
• Base de Conocimiento
• Resumen del Módulo de la Práctica





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