Curso de Liderazgo para Mandos Medios - UBA - Universidad de Buenos Aires


Curso de Liderazgo para Mandos Medios

La carrera Curso de Liderazgo para Mandos Medios es uno de los Cursos Cortos de Recursos Humanos y Riesgo Laboral que dicta la Universidad de Buenos Aires

Duración

El título de Curso de Liderazgo para Mandos Medios es el título que otorga la Universidad de Buenos Aires para la carrera de Curso en Recursos Humanos

Descripción

Los objetivos de este curso son:
- Aportar herramientas actuales y conceptos claves, con el objetivo de instruir al participante en las técnicas de formación y gestión de equipos eficiente de trabajo;
- Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y coaching, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.

Dirigido al público en general, y a todos aquellos que deseen ocupar un cargo de mando medio y directivo, o ya lo estén ejerciendo, a profesionales, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o desean a ejercer posiciones de liderazgo.

Plan de Estudios

El Programa tiene una duración total de 15 horas, (5 días), y se dictará los días miércoles y viernes en el horario de 18 a 21 hs.

Contenidos

Módulo I. Funciones y responsabilidades del Supervisor
  • Definición de la función de Supervisión
  • Habilidades básicas y responsabilidades del Supervisor
  • Solución de problemas y toma de decisiones
  • Establecimiento de metas
  • Diseño e implementación de controles
  • Mejora continua de procesos

Módulo II. Liderazgo y Motivación
  • Concepto de Liderazgo
  • Tipos de Liderazgo
  • Motivación y compromiso: el rol del líder
  • Relación entre conducción, liderazgo y autoridad
  • Liderazgo situacional.

Módulo III. Delegación efectiva
  • Tipos de delegación
  • Autonomía y responsabilidad
  • Implementando la Matriz Querer – Poder
  • ¿Toda tarea se puede delegar?

Módulo IV. Comunicación
  • La comunicación efectiva y el trabajo en equipo
  • Comunicación formal e informal
  • Ruidos en la comunicación
  • El Feedback: clave en la comunicación
  • Formas de comunicación: Sumiso, Agresivo y Asertivo

Módulo V. Trabajo en equipo
  • Formación de equipos
  • Roles y funciones
  • Equipos temporales
  • Equipos de largo tiempo

Módulo VI. Administración eficaz del tiempo
  • Diseño y planificación de reuniones
  • Técnicas efectivas para la conducción de reuniones
  • Tratando con personas difíciles
  • Seguimiento de las Acciones posteriores.
 





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