Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo - UADE - Universidad Argentina de la Empresa
Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo
La carrera Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo es uno de los Cursos Cortos de Recursos Humanos y Riesgo Laboral que dicta la Universidad Argentina de la Empresa
Duración
El título de Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo es el título que otorga la Universidad Argentina de la Empresa para la carrera de Curso en Recursos Humanos
Descripción
Este curso forma parte de los cursos de Posgrado de capacitación ejecutiva en las diferentes áreas de desarrollo de UADE Executive Education. UADE Executive Education busca la permanente actualización en sus programas de Capacitación Continua, evaluando las demandas presentes y construyendo a brindar una oferta educativa de calidad y aggionarda a las demandas del mercado laboral.El curso ayudará a los participantes a descubrir sus puntos “fuertes” y “débiles” en relación al entrenamiento de su equipo, ofreciéndole desarrollar nuevas conductas que optimicen la dirección, promoviendo una competencia sana que implique un compromiso individual, del conjunto y con la organización. Asimismo, se estudiarán situaciones conflictivas en el contexto organizacional, analizando los puntos de tensión del conflicto. La vitalidad de la organización se ve reflejada por las personas que trabajan en ella.
Aprender a respetar las diferencias y conocer la psicología de las relaciones interpersonales, es la base de la comunicación y posibilita el enriquecimiento del equipo de trabajo con los valores propios de cada integrante. Este curso forma parte del Programa de Desarrollo de Competencias Gerenciales.
Dirigido a todas aquellas personas que cuentan con personal a su cargo y deban tomar decisiones a diario. Para aquellos profesionales que deseen conocer el conjunto de un nuevo herramental. Para líderes de proyectos, integrantes de equipos de trabajo de alto rendimiento y personas que deban conducir a otras con el objetivo de generar valor agregado a su puesto de trabajo.
Plan de Estudios
Contenidos
Módulo 1 – Liderazgo y Conducción de Personal.
Las funciones que debe ejercer todo gerente. Feedback y coaching. Liderazgo situacional- El instrumento Lead (autores Hersey y Blanchard). Conocer el propio estilo. Alcance de los distintos estilos de liderazgo. Cómo manejar gente difícil. Liderazgo situacional. Roles y competencias gerenciales. Estilos de conducción. Los siete hábitos de Stephen Covey. La delegación efectiva y la participación.
Módulo 2 - Trabajo en Equipo
Grupos y equipos de trabajo. Funciones. Facilitadores. La construcción de un equipo dinámico. Planificadores de feedback. Los problemas interpersonales. Las personas difíciles. El poder y la cooperación. Aprender a delegar. El juego interno del management. Técnicas para generar la responsabilidad individual y del equipo. Organización y conducción de reuniones eficaces.
